★惠企服务

市市场监督管理局出台服务“万人助万企”13条举措

为帮助企业纾困解难，助推企业高质量发展，7月29日，周口市市场监督管理局制定印发《服务“万人助万企”13条举措》，“13条举措”重点围绕“建立一对一帮服企业制度、深化‘证照分离’改革、打造企业开办‘一网通办’平台、治理涉企

收费、加大企业合法权益保护”等多个方面，提出系统性政策措施，着力构建助力企业发展的制度环境、政策环境和公共服务体系。

★第一现场

我市召开省第十六服务工作组问题反馈会

7月30日，在市政府会议室召开省第16服务工作组问题反馈会，副市长胡军出席会议。会上，省第16服务工作组组长、省统计局总经济师季红梅总结了省服务工作组工作开展情况,对我市“万人助万企”工作提出意见建议；市工业和信息化局党组书记张颖波通报了我市“万人助万企”工作开展情况，部署安排了下一步工作；季红梅指出,要提高重视，尽快行动起来，形成合力，共同解决好企业问题。要措施管用，深入研究、一企一策，提高措施的针对性。要讲究策略，先找准问题突破点，能立即解决的要快办，有关部门特别是基层政府要勇于担当，容缺办理，让“闪电”办证成为常态。需要长期推进的，要建立机制，明确专班，定期调度。需要政策支持的，深入研究，尽快出台相关政策。胡军强调，“万人助万企”活动是持续优化发展环境、推动全省经济持续健康发展的重大决策部署。各级各部门一定要增强责任感和紧迫感，真重视、真关心，不等不靠，强化措施，创新思路方法，千方百计帮助解决企业存在的困难问题。要扑下身

子，深入企业生产一线，摸透企业问题和诉求，并坚持问题导向，细化梳理问题，找准企业的共性问题和个性问题，分清长期困难和暂时困难，加强分类指导，科学精准服务，做到“一把钥匙开一把锁”，提高帮扶实效。要研究建立助企常态长效机制，在立足当下解急事的同时，着眼长远解难题，推动服务企业工作常态化、制度化、规范化。要强化督导考核，适时开展“回头看”，确保企业反映的问题真正得到解决，确保“万人助万企”活动不搞表面文章、不走过场。要确立“项目为王”的工作导向，统筹抓好“万人助万企”活动和“三个一批”建设，强化要素保障，着力谋划新项目，加快建设已开工项目，为周口高质量发展构建坚实支撑。

★县市区动态

川汇区调研省市重点项目建设情况

7月27日，川汇区区委书记刘德君实地调研省市重点项目建设情况。先后到河南筑工科技产业园、秦明玻璃、乾盛中央厨房、众合木业、智能仓储物流园、一峰梦想城等省市重点项目，与企业负责人深入交谈，详细询问各项目工程进展、生产经营和产品销售等情况，认真了解项目推进和企业经营中遇到的困难和问题。

淮阳区召开“万人助万企”

工作推进暨周五企业服务日例会

7月30日，淮阳区召开“万人助万企”工作推进暨周五企业服务日第十二次例会。会上，区委书记张建党向区直相关单位交办问题清单，对全区“万人助万企”、周五企业服务日活动进行再安排、再部署、再推进，要求广大干部要树立“服务企业就是服务大局”的意识，真心、真情帮助企业纾困解难，以企业健康发展促进全区经济高质量发展。

商水县召开政银企对接会

商水县积极搭建银企对接交流合作平台，推动资金供需双方深入合作，实现地方经济、金融普惠、企业发展互利共赢，7月29日，商水县召开政银企对接会，县委书记孔阳出席会议，县农商行、县农行等9家银行意向向阿尔本制衣、河南千王纤具等16家企业贷款5.5亿元。

开发区召开“万人助万企”活动问题交办会

8月2日，开发区召开“万人助万企”活动问题交办会，通报了“万人助万企”活动开展情况，向区直有关部门交办了问题清单，安排部署全区“万人助万企”工作。区党委书记王文峰强调，要加强与企业的沟通交流，深入企业开展多渠道、全方位的

调查研究，摸清、摸准、摸透企业面临的实际困难和需要解决的问题。要聚焦企业发展的堵点难点，千方百计帮助企业破瓶颈、解难题，多方协调解决，确保“万人助万企”活动落地见效。要创新服务思路，强化服务举措，所有问题跟踪到底、精准对接、销号清零，做到条条落实、件件落地、事事见效。

周口港区全程跟进保障 加快益海嘉里项目落地建设

周口港区坚持高位推动，成立书记孙鹏任政委、主任程若光为指挥长的工作专班，全程跟进保障，为项目提供“跟踪式、保姆式、一站式”服务，助推项目落地建设。一是当好“协调员”。成立项目征迁指挥部，靠前指挥，围绕项目建设用地、通讯线路、铁塔等设施，积极与电力、自然资源、工信、市场监管等责任单位和配合单位协调对接。组织区、乡、村干部300余人，分3个工作组同步推进，16个小时完成征地拆迁。二是当好“服务员”。推行登记注册帮办制、容缺制、网上办、一站式、零跑腿等制度措施，将项目前期手续办理纳入审查报批“绿色通道”，从签署土地出让合同到办理不动产证仅用时一天，做到“拿地即办证”，整个过程从土地挂网公示到取得不动产证仅用时23天，比原定计划缩短60天，食品生产、生物科技等3个项目营业执照实现4个小时内办结。三是当好“监督员”。建立督导考核机制，成立联合督查组每周深入项目工地，对项目建设进度、施工组织和工程质量进行督查，现场研究解决问题，对工作

推进不力、推诿扯皮的单位和个人及时通报批评。目前，项目区域内已征迁房屋818户，项目一期工程的1520亩土地已拿到国有土地不动产权证书，其它手续正在积极办理，热电联产、中央厨房项目正在建设中。